ОЦЕНКА ТЕХНИЧЕСКОЙ ГОТОВНОСТИ СООРУЖЕНИЯ ПО СМЕТНОЙ СТОИМОСТИ И ТРУДОЕМКОСТИ ПОЗИЦИЙ И УЗЛОВ ГРАФИКА

Для правильной оценки состояния работ в целом по сооружению комплекса или на отдельных его узлах необходимо знать степень их технической готовности по сметной стоимости и трудоемкости в любой отрезок времени. Имея эти показатели, легко определить оставшийся объем работ, сравнить наличие всех ресурсов каждого исполнителя с требованиями графика и при отставании принять эффективные меры по нормализации потока работ. Форма генерального графика строительства предусматривает графы, в которые вносятся значения планируемого процента технической готовности по отрезкам календарного времени в соответствии с установленными для каждой позиции сроками выполнения работ.

Контроль за своевременным выполнением каждой позиции генерального графика осуществляется еженедельно в понедельник по результатам исполнения недельно-суточных заданий прорабами, мастерами и бригадами в истекшей неделе. В соответствующих колонках генерального графика в числителе указываются плановые задания, а в знаменателе проставляется фактическое выполнение.

Наличие в составе каждой позиции генерального графика данных, определяющих физические объемы, сметную стоимость и трудоемкость работ, срок их выполнения, а также заданный процент роста технической готовности по неделям и месяцам позволяет увязывать график с оперативным недельно-суточным планированием.

Рассмотрим следующий обобщающий пример (табл. 42), позволяющий определить рост технической готовности отдельных позиций генерального графика строительно-монтажных работ по принятым в оперативном планировании производства интервалам времени. Здесь для упрощения расчетов интервал времени принят в один месяц. Позиции генерального графика охватывают виды работ различного характера, входящие в состав определенного узла.

Таблица 42

Выписка из генерального графика строительства объектов комплекса прокатного стана

В данном случае узел VIII представляет собой часть здания прокатного стана в осях 195—223, содержащий 49 позиций (от 301 до 349) различных видов работ, определяемых сметной стоимостью 884,8 тыс. руб. и трудоемкостью 41200 чел.-дней.

Обозначим номера позиций узла VIII буквой i. Тогда порядковые номера позиций в нашем примере будут соответствовать: 301 (i1)—разработке котлована, 302 (i2)—устройству фундаментов под колонны здания, 303 (i3) — монтажу металлоконструкций каркаса здания в рядах JI—К, от 304 (i4) до 348 (i48) — разным работам (здесь предусматриваются работы по монтажу пл'ит покрытия и стеновых панелей, устройству кровли, фундаментов под оборудование, остеклению, устройству полов, сантехническим, электромонтажным и другим работам) и 349 (i49) —прочим работам, последний номер позиции узла— (in).

Физические объемы работ определяются по рабочим чертежам или сметам и обозначаются буквой V соответственно по номерам позиций от Vi1 до Vin, а по узлу в целом — Vy.

Сметная стоимость строительно-монтажных работ обозначается буквой С, соответственно каждая позиция узла — от Ci1 до Сin а по узлу в целом — Су. Таким образом, сметную стоимость узла можно выразить как сумму стоимости работ по всем позициям данного узла от i1 до in

Трудоемкость работ каждой позиции должна быть определена, как правило, по технологической карте. Для этого в форме генерального графика предусматривается специальная графа, где делается ссылка на соответствующий номер технологической карты. В отдельных случаях (при отсутствии готовой карты) трудовые затраты могут быть определены по укрупненным производственным калькуляциям или сметным нормативам. Трудоемкость обозначается буквой Т, соответственно каждая позиция узла — от Ti1 до Tin, а по узлу в целом — Ty. Таким образом, трудоемкость по узлу можно выразить как сумму трудовых затрат по всем позициям от i1 до in

Процент к узлу определяется в графе сметной стоимости отношением сметной стоимости каждой позиции к стоимости работ по узлу в целом. Например, по позиции № 301 (Ci1) процент к узлу составит:

а по трудоемкости:

Сроки выполнения работ (начало и окончание) устанавливаются в соответствии с технологической картой на определенный вид работ или расчетным путем, исходя из их трудоемкости и численного состава бригады (бригад). В нашем примере (см. табл. 42) по позиции № 301 (i1) начало работ запланировано на 1 /IV и окончание — на 20/V. Здесь продолжительность выполнения работ составляет всего 40 рабочих дней, в том числе по месяцам: в апреле — 24 и в мае — 16 дней.

Считая, что работы каждой позиции выполняются определенной бригадой (бригадами) постоянного состава, для проектирования роста технической готовности работ принимаем ежесуточный (недельный, месячный) ритм равномерным. Это относится в равной степени к физическим объемам работ и к их стоимости и трудоемкости.

Так, например, среднесуточный (дневной) темп по позиции 301 составит:

Следовательно, по графику общий процент технической готовности первой позиции в апреле при 24 рабочих днях по сметной стоимости и трудоемкости составит:

В мае эту работу планируется закончить. Значит, в это время должны быть выполнены оставшиеся 40% работ по данной позиции (2,5x16 = 40%). В графике проектируемый рост технической готовности в месяцах (неделях), последующих за началом работ, записывается нарастающим итогом. В нашем случае 60 + 40=100%.

Аналогичным образом запроектирован рост технической готовноcти по позиции № 302 (i2):

в апреле —  19 дней x 2 = 38; в мае — 25 x 2 = 50, а с начала выполнения работ — 38 + 50 = 88%, в июне — 6 x 2 = 12%, а в итоге 88 +12 = 100%.

Таким же методом определяется процент технической готовности для каждой позиции генерального графика по неделям или месяцам в зависимости от того, какой отрезок времени принят для контроля выполнения графика. Проектирование роста технической готовности (показатели в числителе) ведется на стадии разработки генерального графика.

В процессе строительства весьма важно иметь возможность объективно оценивать фактическое состояние работ в любой отрезок времени по стоимости и трудоемкости в целом по узлу с тем, чтобы иметь представление о ходе выполнения графика. Для этой цели на следующем этапе (после разработки графика) составляется вспомогательная расчетная ведомость, образец которой приводится в табл. 43. В этой таблице воспроизводятся те же номера позиций узлов из графика и по каждой из них переносится в числитель абсолютный процент запроектированного роста технической готовности по сметной стоимости и трудоемкости на каждый месяц (неделю).

По истечении отчетного периода (месяца, недели) необходимо прежде всего определить абсолютный фактический процент технической готовности позиции. Этот процент по сметной стоимости определяется на основании фактически выполненных объемов работ за истекшую неделю — по данным исполнительных недельно-суточных графиков, а за отчетный месяц — по форме № 2 в процентном соотношении к общей сметной стоимости данной позиции узла. Например, по позиции № 302 в апреле выполнены работы по устройству фундаментов в объеме 936 m3 по 31,1 руб. за 1 m3, всего на 29,0 тыс. руб., (т. е. 9,36x31,1), что к общей сметной стоимости (85,2 тыс. руб.) позиции № 302 составляет:

Абсолютный фактический процент по трудоемкости определяется по физическим объемам выполненных работ за отчетный период по нормативным трудовым затратам. Это значит — по тем же нормативам (технологическим картам, отдельным укрупненным производственным калькуляциям, сметным или производственным нормам), по которым исчислена плановая трудоемкость работ в графике. Такой подход здесь необходим в целях обеспечения сопоставимости плановой и фактической трудоемкости работ. Использование же в этом случае фактических трудовых затрат приведет к искажению этого показателя, так как в них найдут отражение все виды потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

Обратимся к тому же примеру по позиции № 302. В апреле выполнены бетонные работы по устройству фундаментов в объеме 936 ж3. Исходя из нормативных трудовых затрат на 1 m3 (0,64 чел.-дня), трудоемкость фактически выполненного объема работ в апреле составит 936х0,64 = 599 чел.-дней, а к общей трудоемкости (2064 чел.-дня) по позиции № 302

Таблица 43

Рост технической готовности узла VIII по сметной стоимости и трудоемкости

Примечание. В числителе приводится процент технической готовности по графику, в знаменателе — фактическая готовность.

Располагая абсолютными процентами технической готовности каждой позиции узла по графику и фактическими за определенный период (неделю, месяц), можно перейти к определению процента технической готовности по узлу в целом как по сметной стоимости, так и по трудоемкости. С этой целью вводится понятие о коэффициенте приведения каждой позиции графика к итогу цо узлу. Коэффициент приведения тождественен графе "проц. к узлу" (см. табл. 42), он обозначается Kci по сметной стоимости и Kti по трудоемкости. Коэффициент приведения выражает удельный вес каждой позиции в общем итоге по узлу. Коэффициент приведения по узлу в целом равен единице.

В нашем примере по позиции № 301 (ti) процент к узлу по сметной стоимости составляет 2,24% (см. табл. 42), значит, Ксi1 = 0,0224 (см. табл. 43), соответственно и по трудоемкости процент к узлу составляет 1,5%, а Ктi1, = 0,0152 и т. д.

Произведение абсолютных процентов технической готовности на коэффициенты приведения по каждой позиции дает нам приведенные проценты технической готовности каждой позиции графика к итогу по узлу. Например, приведенный процент технической готовности позиции № 301 за апрель получаем по сметной стоимости: по графику

Приведенный процент технической готовности по узлу составляет

Таким образом получаем приведенные проценты технической готовности узла по сметной стоимости и трудоемкости на стадий разработки графика и по отчету за любой отрезок времени.

Приведенный процент технической готовности по узлу за определенный месяц должен иметь .соответствующий индекс, обозначающий сокращенно название этого месяца. Например, за апрель

Опыт показывает, что метод проектирования и определения фактического роста технической готовности позиций узлов графика является достаточно простым и не требует большого количества времени для расчетов, особенно при использовании средств вычислительной техники.

Из сопоставления и анализа проектируемого и фактического роста технической готовности каждой позиции и узла в целом (см. табл. 43) видно, что оценка выполнения графика по совокупности двух важнейших факторов и особенно по трудоемкости является наиболее объективной и исключает возможность серьезных просчетов руководителей строительных организаций по обеспечению ввода объектов в действие в установленные сроки.

Без такой оценки, как свидетельствует многолетняя практика, неизбежны чрезмерная концентрация рабочих и элементы штурмовщины на завершающем этапе строительства, когда необходимо выполнить особенно большой объем трудоемких, а не материалоемких работ.

Результаты подсчетов по приведенным ранее формулам вносятся в ведомость, форма которой приведена ниже.

Ведомость роста технической готовности узлов по сметной стоимости и трудоемкости

Определив рост технической готовности, выраженный в физических объемах, стоимости и трудоемкости, легко вести по каждой позиции четкое оперативное недельно-суточное планирование производства, а также осуществлять контроль за его выполнением.

При определении роста технической готовности по неделям и месяцам, а также при сдаче выполненных работ заказчику по форме № 2 следует резервировать некоторый процент сметной стоимости работ. Это необходимо для покрытия затрат строительных организаций в период подготовки объектов к сдаче в эксплуатацию.

В соответствии о техническими условиями, например при монтаже стальных конструкций, на отделочные работы в период сдачи по акту заказчику резервируется от 3 до 10% их сметной стоимости. Однако в практике стальмонтажных организаций в связи со значительными объемами дополнительных работ, выполняемых в период сдачи объектов в эксплуатацию, резерв для этой цели обычно увеличивается.

Так, на строительстве комплекса доменной печи № 6 завода «Азовсталь-» при выполнении работ по типовому проекту в период сдачи комплекса в эксплуатацию были получены дополнительные чертежи, в соответствии с которыми изготовлено и смонтировано свыше 500 т конструкций. Это потребовало больших трудозатрат, связанных с устройством дополнительных монтажных приспособлений и выполнением работ в стесненных условиях. Для компенсации этих и подобных затрат трест Донбас-стальконструкция при выполнении основных монтажных работ обычно резервирует от 10 до 20% их сметной стоимости. Сроки предоставления фронта работ смежникам обычно всегда определяют полное окончание работ, а следовательно, и рост 100-процентной технической готовности рассматриваемой позиции.

Иногда строительные организации вынуждены разрабатывать генеральный график, не имея в наличии полного комплекта технической документации. В этих случаях трест-генподрядчик совместно с заказчиком и проектировщиками определяют состав узлов на основе технического проекта, имеющихся рабочих чертежей и накопленного опыта.

Если же к моменту составления генерального графика на некоторые узлы или объекты техническая документация не получена, то в графике оставляют ряд свободных номеров для будущих позиций с тем, чтобы их заполнить после получения документации. Очень важно, чтобы в генеральном графике номера позиций не повторялись, так как это может нарушить тесную увязку генерального и недельно-суточного графиков производства работ.

Разработанный генеральный график обычно издается типографским способом. Для удобства работы участвующей в строительстве организации выдается выписка из генерального графика по тем позициям узлов, которые относятся непосредственно к ней. При этом в таких выписках сохраняются номера каждой позиции, присвоенные генеральным графиком.

Впервые генеральный график был применен при восстановлении доменной печи № 1 завода «Запорожсталь» в 1949 г. После этого его форма и содержание совершенствовались. В настоящее время этот документ широко применяется на многих стройках Украины.