ПРОЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

Объем и состав проектов организации строительства и проектов производства работ регламентируются инструкцией Госстроя СССР «О порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства строительных и монтажных работ по промышленному и жилищно-гражданскому строительству (СН 47—59).

Проекты организации строительства разрабатываются проектными организациями на основе технических условий, согласованных со строительно-монтажными организациями. Это делается с целью учета местных условий и использования имеющейся производственной базы.

Практика работы крупных строек показала, что разработку проекта организации строительства целесообразно поручать тем проектным организациям, по технической документации которых возводятся строительные объекты. В этом случае более полно и оперативно учитываются требования технологии и организации работ к характеру конструктивных, нередко и объемно-планировочных решений.

Проекты производства работ должны разрабатываться непосредственно в трестах группами ППР или выездными бригадами трестов и бюро Оргтехстрой. Каждый проект производства работ до утверждения обсуждается в группах ППР строительных управлений с участием исполнителей, в том числе бригадиров, электриков, механиков и сантехников. И только после внесения замечаний проект представляется на утверждение главному инженеру треста. Проекты производства работ, разрабатываемые специализированными организациями для данного объекта, приобретают силу только после согласования их с трестом-генпод-рядчиком. Все это позволяет учитывать конкретные условия строительной организации и выдавать на стройку реальные проектные решения. Затраты, связанные с разработкой, а также привязкой типовых проектов производства работ к местным условиям, производятся каждой строительной или монтажной организацией за счет накладных расходов. Поэтому при разработке проекта производства работ силами своих групп строительные тресты экономят значительные средства, а также получают проекты, соответствующие реальным возможностям производственной базы и механовооружению данной стройки.

Так, на содержание созданной группы ППР трест Комму-нарскстрой за два года израсходовал 22 тыс. руб. За этот период были разработаны проекты производства работ на строительство комплекса доменной печи № 4, прокатного стана «2800», сероочистки, нового коксохимического завода, ряда жилищно-гражданских и других объектов. За два предшествующих года до создания группы ППР трестом было уплачено проектным организациям только за разработку проекта производства работ по строительству блюминга 35 тыс. руб., прокатного стана — 20, доменной печи № 3 — 10, а всего около 75 тыс. руб. При этом значительная часть проектов вследствие разработки их вне строительной площадки была выполнена в отрыве от реальной действительности и не использована на стройках.

Поскольку опыт разработки проектов организации строительства и проектов производства работ рассматривается в главе 3, обратим внимание только на исключительно важный для правильной и своевременной подготовки производства работ вопрос — первоочередное выполнение комплекса подготовительных работ. Их состав, содержание и последовательность выполнения должны решаться проектом организации строительства.

Придавая особое значение взаимной экономической эффективности строительства с полнотой и своевременностью выполнения подготовительных работ, партия и правительство обязали министерства, ведомства, директоров предприятий, руководителей строительных и монтажных организаций начинать новые стройки только после проведения всей необходимой подготовки к строительству, что создаст условия для его выполнения в сроки, установленные народнохозяйственным планом.

Поэтому финансирование основных объектов строительства в настоящее время осуществляется только после проведения подготовительных работ.

В соответствии с действующим законодательством в план капитального строительства могут включаться только такие стройки, которые «а 1 сентября года, предшествующего планируемому, имеют утвержденную в установленном порядке техническую документацию и рабочие чертежи на годовой объем работ, по которым определено размещение заказов на оборудование, обеспечена соответствующая производственная база строительства, -выделены необходимые материалы.

Следовательно, к вопросам подготовки производства должно быть приковано внимание всех звеньев аппарата генподрядного треста.