ОПТИМИЗАЦИЯ ЛИНЕЙНЫХ КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ

Общие принципы сетевого планирования могут быть применены при построении обычных линейных календарных графиков производства строительно-монтажных работ с сохранением понятий о резервах времени и критического пути.

Оптимизацию линейных календарных графиков возведения зданий и сооружений любой сложности по методу критического пути можно достаточно просто осуществить при помощи обычной масштабной линейки. Для этой цели в левой цифровой части графика добавляются две колонки: в первую вписываются временные оценки (продолжительность) работ, установленные на основании технологических карт или других нормативных документов, а во вторую — запроектированная последовательность их выполнения по номерам работ, обозначенным в графике. Например, обозначение 1, 3, За . . . 13 (табл. 65) означает, что монтаж емкостей для хранения масел (работа 13) может быть произведен после окончания земляных работ (работа 1), бетонирования фундаментов (работа 3) и твердения бетона до заданной прочности (работа За).

Правая календарная часть графика представляет собой довольно простую модификацию линейного графика Ганта, в горизонтальных строках которого, отвечающим видам работ, проводятся в выбранном масштабе отрезки сплошной, пунктирной и волнистой линий.

Отрезком сплошной линии обозначается продолжительность работы при самых поздних сроках ее начала и окончания; пунктир определяет время необходимого технологического перерыва между смежными работами, а отрезок волнистой линии фиксирует резерв времени, т. е. разницу между самыми поздними сроками окончания предыдущей работы и начала последующей.

Последовательность работ и технологическая связь между ними показаны пунктирными стрелками, которые проводятся перпендикулярно отрезкам времени последующих работ из точек, характеризующих самые поздние сроки свершения предыдущих работ.

Точки пересечения пунктирной стрелки с горизонталями последующих работ определяют связанные сроки их начала. Эти сроки отличаются от самых ранних сроков начала работ, принятых в сетевом графике, на разницу между самыми поздними и самыми ранними сроками окончания предыдущих работ. Поэтому отрезки волнистой линии (в отличие от терминологии, принятой в сетевом графике) следует назвать «связанным» резервом времени.

Построчную запись работ в левой части графика следует вести в последовательности их выполнения, т. е. в первую строку должна быть занесена позиция графика, определяющая начало строительства, а в последнюю — завершающая работа.

Таблица 65

Календарный график строительства склада масел маслохозяйства прокатного цеха

Продолжение табл. 65

Примечание. Время работы обозначено сплошной линией, технологический перерыв — пунктирной, резерв времени — волнистой.

Проектирование линейных графиков обычно начинается построением масштабной шкалы, определяющей порядковые номера контролируемых отрезков времени (рабочих дней или недель), на которой отмечаются директивные сроки начала и окончания строительства.

Затем по масштабной шкале в соответствующих строках графика вычерчиваются отрезки горизонтальных линий, определяющих продолжительность начальной и конечной работ, а также, позиций графика, имеющих календарные ограничения по урокам передачи рабочих чертежей, доставке на объект специальных материалов, строительных конструкций заводского изготовления, технологического оборудования и т. д. После этого ведется дальнейшее проектирование графика с учетом принятых оценок продолжительности работ, их последовательности и указанных выше ограничений.

Например, срок окончания строительства склада масел листропрокатного цеха Ждановского металлургического завода им. Ильича в генеральном графике пускового комплекса был отнесен на октябрь, а выдача монтажникам цистерн для хранения масла намечалась в августе. Установку этих цистерн нужно было провести до монтажа железобетонных панелей покрытия склада, которые опирались на наружные кирпичные стены и железобетонные прогоны, уложенные на колонны среднего ряда.

Проектом производства работ была предусмотрена возможность кладки стен здания и монтажа железобетонных колонн и прогонов среднего ряда в период установки цистерн, а все последующие работы — после монтажа панелей покрытия. При этом прокладка маслопроводов должна предшествовать устройству полов.

В линейном календарном графике (см. табл. 65), построенном на основании этих директивных сроков строительства и календарных ограничений по срокам производства некоторых работ, общая продолжительность строительства составила 91 рабочий день против 100 дней, установленных в генеральном графике пускового комплекса. Наряду с сокращением общей продолжительности строительства указанный график дает наглядное представление о работах (1,2, 2а, 7, 8, 17), попавших на критический путь. На эти работы руководство стройки должно обратить особое внимание. Кроме того, руководители стройки, зная резервы времени некритических работ, могут перемещать сроки их выполнения в зависимости от сложившейся производственной обстановки без нарушения общего срока строительства.

Рассмотренный пример оптимизации линейных календарных графиков по методу критического пути позволяет полагать, что они в некоторых случаях могут заменить сетевые графики, тем более что построение этих линейных графиков выполняется очень просто. Они весьма наглядны, и критический путь (пути) определяется без каких-либо вычислений. На графиках показывается взаимная увязка всех работ во времени. В таких графиках легко дать оценку сокращения продолжительности работ и выявить те работы, для которых сокращение продолжительности нерационально. В эти графики можно легко вносить коррективы на любой стадии строительства. По ним можно составить детальные календарные планы работ, в том числе недельно-суточные графики для исполнителей работ с учетом имеющихся резервов времени. Наконец, на основании этих графиков можно проводить анализ различных вариантов распределения рабочей силы и материально-технических ресурсов, а также использовать их при оптимизации продолжительности строительства по себестоимости строительно-монтажных работ.